Gestion de carrièreOBJECTIFS
• Aider le stagiaire à intégrer la gestion des carrières à la gestion stratégique des ressources humaines.
• Lui apporter les savoirs utiles à l’élaboration, à la mise en œuvre, au suivi et à l’évaluation d’un système de gestion des carrières.
• L’initier à la pratique de la gestion des carrières en tant que processus intégré
de gestion.
PROGRAMME
• Evaluation des connaissances de départ des stagiaires.
• Introduction à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et lien avec la gestion des carrières.
• Le référentiel « emplois et compétences »
• Introduction au concept « politique de mobilité »
• Le concept de gestion des carrières : définition, problématique, système de gestion.
• Les acteurs de la gestion des carrières : le rôle des managers de la DRH des managers opérationnels et des partenaires sociaux.
• Les systèmes d’appréciation du personnel : objectifs, modalités de mise en œuvre, détection de potentiel et l’évaluation à 360°.
• La mobilité horizontale et la mobilité verticale : comment construire et gérer les filières promotionnelles.
• Le bilan de compétences, le bilan de carrières, la cartographie des emplois
et l’adéquation emploi/compétences.
• Les cas de cessation définitive de la relation de travail (départs).
• Le blocage de la carrière : le plateau de carrières.
• L’audit du système de gestion des carrières.
• Evaluation à chaud des résultats de la formation par les stagiaires.
MODALITES D’ORGANISATION
• Système d’évaluation intégré au déroulement de la formation. : évaluation des connaissances de départ des stagiaires et évaluation à chaud de la formation assurée par les stagiaires.
• Validation de la formation : attestation de participation.
• Enseignement interactif assuré par des consultants de haut niveau avec un fort potentiel en organisation et en pratique de la gestion des ressources humaines.
• Méthodes pédagogiques adaptée et remise d’un support de cours en fin de session.
• Etude de cas pratiques : Elaboration d’une filière professionnelle.