Objectif du séminaire :
• Appréhender les exigences liées aux risques et opportunités de la norme,
• Evaluer l’impact de l’approche des risques sur les SM et les processus,
• Introduire la notion du risque dans les activités (processus) de l’entreprise,
• Gérer les risques liés aux processus,
• Passer en revue la norme ISO 31000/2018 - management du risque – lignes directrices.
Population visée :
• Responsable qualité,
• Pilotes de processus,
• Auditeurs internes,
• Autres personnes éventuellement concernées de près par le SMQ.
Méthode :
• Communication interactive,
• Echange d’expérience,
• Etudes de cas,
• Débat.
PROGRAMME Partie 1 :
- Perception des risques et opportunités
- Comprendre l’approche de gestion par les risques
- Corrélation entre le contexte (enjeux) de l’entreprise et les risques
Méthodes utilisées Partie 2 :
- Gestion des risques et des opportunités
- Identification des risques et opportunités
- Appréciation du risque et opportunités
- Actions face aux risques et opportunités
- Suivi des risques et opportunités.
Partie 3 :
- Revue de la norme ISO 31000/2018
- Déroulement de la norme ISO 31000/2018
- management du risque
- lignes directrices
Partie 4 :
- Mise en œuvre
- Etudes de cas réels de l’entreprise (travail en atelier)
- Plans d’actions
- Débat et discussion