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Management général

OBJECTIF
* Intégrer les notions fondamentales du management dans l’entreprise, dans les départements et les services.

POPULATION CONCERNÉ
* Directeurs
* Chefs de département
* Chefs de service
* Chargés d’études

Programme pédagogique

L’entreprise et son management

  • Qu’est-ce qu’une entreprise ?
  • Qu’est ce que le management ?
  • Quelles sont les composantes du management ?
  • Les roles du chef d’entreprise.

Ecoles de pensée et modes d’organisation de l’entreprise

  • L’organisation scientifique du travail
  • le mouvement des relations humaines
  • Les courants du management
  • Les théories du comportement et le développement des organisations
  • L’approche socio-technique
  • L’approche stratégique des organisations et situations de travail
  • Les courants actuel

Les grandes fonctions dans l’entreprise

  • Les étapes du processus d’organisation
  • les principes du processus d’organisation
    • Règle fondamentale
    • Le principe de la départementalisation
    • Le principe de la spécialisation
    • Le principe de l’éventail de subordination
    • Le principe des échelons
    • Le principe d’équivalence de l’autorité et de la responsabilité
    • Le principe de l’unité de commandement
  • Les différents types de structures et leurs mérites comparés
    • Structure par fonction
    • Structure par produits
    • Structure par territoire
    • Structure par clientèle
    • Structure matricielle
    • Combinaison de structures

Les besoins humains et la motivation

  • Les sources de la motivation humaine
    • Définition
    • le processus des théories sur le motivation
  • Les moyens de motivation dans l’entreprise
    • Motivation ou satisfaction (Hersberg)
    • Les facteurs de motivation et les facteurs d’environnement
    • Motivation et enjeux individuels

 

 

 

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